Conecte-se com a gente

Gestão

Planejamento estratégico: como as empresas modernas estão fazendo

Planejamento estratégico: como as empresas modernas estão fazendo

A Internet das Coisas (IoT), a inteligência artificial e a hospedagem de dados e de informações na nuvem mostram comoa revolução tecnológica é imediata, surpreendente e que – acima de tudo – veio para ficar e facilitar a vida de todos. Inclusive a da sua empresa.

Ora, pense bem: se a tecnologia já está ajudando você na sua vida pessoal, imagine o que ela poderia fazer pelo seu planejamento estratégico.  Planilhas? Desorganização? Ruídos na comunicação interna? Isso é passado (ou deveria ser!)

Quer saber como empresas modernas utilizam a tecnologia para aprimorar os seu planejamentos estratégico e bater suas metas? Para começar, é preciso entender alguns conceitos básicos e desenvolver a cultura do “planejar e acompanhar” na sua empresa.

Primeiro, você sabe qual é a importância do planejamento estratégico para o seu negócio? 

Podemos dizer, de forma abrangente, que o planejamento estratégico trabalha como um ponto de partida para todas as ações que a sua empresa pretende desenvolver durante um determinado período. Pareceu tudo muito simples? Então vamos aprofundar um pouquinho mais essa explicação.

Entenda o planejamento estratégico como o seu melhor amigo.Afinal, ele auxilia você na administração do seu tempo, recursos financeiros, energia e até mesmo na gestão dos colaboradores. Em outras palavras, podemos dizer que o planejamento estratégico vaiguiar o seu caminho até você alcançar seus objetivos.

Além disso, o planejamento estratégico vai proteger e dar segurança à sua empresa quando o fantasma das mudanças de mercado começar a aparecer. Acredite: nessa hora, você querer estar preparado.

No entanto e diferente do que muitos profissionais pensam, o planejamento estratégico e a gestão de projetos não precisam ser complicados. Pelo contrário, com a ajuda da tecnologia, ele pode ser muito mais fácil e intuitivo.

Como as empresas modernas estão desdobrando seus planejamentos estratégicos?

Antes de começarmos, tenha uma coisa em mente: um bom planejamento estratégico pode ser (e deve) ser incorporado na cultura de qualquer empresa, independente do seu tamanho ou segmento de atuação.

Tendo compreendido isso, podemos ir para o primeiro passo: empresas modernas têm três requisitos chavepara dar início ao seu planejamento:

  • Líder engajado, responsável por ser o catalisador da tarefa;
  • Métodos adequados (alô, softwares e adeus, planilhas);
  • Equipe integrada.  

Empresas modernas contam com líderes engajados em todas as etapas do processo  

Líderes engajados não são apenas aqueles que participam das etapas de construção e acompanhamento do planejamento estratégico. Antes, são responsáveis por começarem esse movimento dentro da organização.

Além disso, não podemos subestimar o poder de mobilização que líderes ativos exercem sobre seus colaboradores. O que, convenhamos, deixe tudo mais simples de ser feito e inserido na rotina.

Empresas modernas utilizam métodos adequados 

Já quando nos referimos aosmétodos adequados, queremos dizer que sem as ferramentas certas, ficará muito mais demorado e difícil alcançar os seus objetivos. Pegue o exemplo das planilhas: elas costumam funcionar forma isolada, são estáticas e não provocam a inovação.

Além disso, ainda são burocráticas, pois demandam preenchimento manual para dados e indicadores que já poderiam ser gerados de forma automatizada. Empresas modernas dispensam o retrabalho na hora de pensar o planejamento estratégico. Elas preferem investir em tecnologia e otimizar o seu tempo.

Empresas modernas dispensam o retrabalho na hora de pensar o planejamento estratégico. Elas preferem investir em tecnologia e otimizar o seu tempo.

Softwares de planejamento estratégico, por sua vez, avisam-nos sobretudo, dão alertas sobre tarefas e nos dão a chave para evoluir quando os resultados saem abaixo do esperado. Ou seja: quem investe em tecnologia já começa com uma vantagem logo na largada.

Claro que os métodos adequados não param por aí. Você também vai encontrar empresas modernas que capricham em suas análises SWOT, Canvas, metodologias BSC e OKR.

Apostando na integração da equipe 

Se você acha que o seu planejamento estratégico pode dar certo sem uma equipe engajada e que está imersa no processo… bem, lamentamos dizer que seu plano vai ir por água abaixo.

Nenhuma gestão ou estratégia conseguirá dar certo se não contar com a participação ativa dos funcionários. Não se engane: a integração entre gestores e colaboradores deve acontecer desde os primórdios do processo de elaboração do planejamento (sim, desde o momento que você define sua filosofia, missão e valores).

Empresas modernas apostam na delegação (justa) das tarefas 

Outra dificuldade que pode ser diminuída pelo envolvimento dos funcionários desde o primeiro momento é a delegação justa de tarefas. Acredite, esse é um dos maiores problemas dos gestores atualmente. Inúmeras empresas passam anos e anos pensando na melhor forma de fazer com que seus colaboradores se inteirem dos processos internos e do fluxo de trabalho.

Optar pela tecnologia dos softwares de planejamento estratégico, por exemplo, bota abaixo o muro que separa a equipe de tudo o que é necessário para compreender os processos da empresa.

Já imaginou que maravilha um mundo com colaboradores que sabem exatamente o que está acontecendo na empresa a ponto de poderem fazer uma autogestão de seus trabalhos?

Com um software, seus colaboradores se sentem muito mais seguros na hora de tomar decisões e saber quais tarefas devem fazer (e como devem fazê-las). Além disso, todos possuem indicadores com metas, para saber para onde devem ir com segurança e autonomia.

Como os softwares de planejamento estratégico ajudam as empresas? 

Empresas modernas não sofrem mais para construir, gerir e acompanhar as ações do planejamento estratégico.E sim, os softwares também são responsáveis por isso, já que tornam o processo mais intuitivo e menos trabalhoso para os gestores, desde a extração de dados até o feedback para a equipe de trabalho.

Além disso, contar com um software é ter a confiança de que suas informações administrativas (da empresa, dos colaboradores e dos seus clientes) estão em segurança.

Planejando como uma empresa moderna 

Agora você já sabe como uma empresa moderna pensa o seu planejamento estratégico: simplificando ao máximo as ações operacionais e direcionando toda a energia e insights para o pensamento estratégico em si
Que tal começar a aliar o seu planejamento estratégico com a tecnologia e ver os seus objetivos serem atingidos de uma maneira muito mais ágil e assertiva?

Gostou do texto sobre planejamento estratégico para empresas modernas?

*Este post foi escrito por Scopi, software de planejamento estratégico. Com o Scopi, você tem muito mais facilidade em acompanhar suas metas, descobrir os indicadores que melhor funcionam para o seu tipo de negócio ou área de atuação e, assim, planejar ações certeiras para se aproximar dos clientes, aumentar seu número de conversões e bater suas metas. Fique por dentro de tudo isso e muito mais no nosso blog ou peça uma demonstração!

cta-clint-hub-horizontal

Assine nossa newsletter semanal

Clique para comentar

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Aumente a geração de leads com o funil de vendas em Y Aumente a geração de leads com o funil de vendas em Y

Aumente a geração de leads com o funil de vendas em Y

Ferramentas digitais

O que é e como construir um brand loyalty de sucesso em 7 passos O que é e como construir um brand loyalty de sucesso em 7 passos

O que é e como construir um brand loyalty de sucesso em 7 passos

Marketing

Otimização de conteúdo: 8 hacks para subir de posição no Google Otimização de conteúdo: 8 hacks para subir de posição no Google

Otimização de conteúdo: 8 hacks para subir de posição no Google

Marketing

Como fazer um webinar: da ideia à execução em 4 etapas Como fazer um webinar: da ideia à execução em 4 etapas

Como fazer um webinar: da ideia à execução em 4 etapas

Ferramentas digitais

Anúncio
Conectar
Assine nossa newsletter semanal